吉利收购沃尔沃的论文题目

高级财务管理企业并购专题论文-吉利收购沃尔沃.doc,高级财务管理 企业并购专题论文 吉利收购沃尔沃 【摘要】：2010年3月28日，吉利控股集团宣布与福特汽车

案例以其"蛇吞象"的跨国并购样品意义一直得到关注,但众学者对并购成功与否的态度尚未取得一致看法,因此该案例研究具有现实意义。本文选取吉利并购沃尔沃

摘要:中国汽车业最大的海外并购———吉利收购沃尔沃,始终备受瞩目。吉利收购沃尔沃,不仅获得了沃尔沃的多项技术,也提升了吉利汽车的品牌形象。本文通过对吉利汽车2009～2013年的财

2.3 吉利应对财务风险的管理措施 2.3.1 准备阶段财务风险的管理措施 企业并购财务风险研究-以吉利并购沃尔沃为例 10 2.3.1.1 吉利应对战略决策风险的管理措施

本文以吉利收购沃尔沃为例,总结以往海外并购的经验教训,对浙商海外并购的意义进行探讨,对浙商海外并购中存在的优势与机遇、劣势与威胁进行全面的深入分析研究。

通过对企业并购理论的归纳和总结,以吉利控股收购沃尔沃为案例,运用财务分析的手段,分析研究吉利汽车的财务风险,探索企业海外并购风险产生的原因及具体表现,探讨我国企业防范海外并购财务风险的措

本文研究的是吉利控股集团并购沃尔沃汽车的案例（以下 简称“吉利并购沃尔沃”）。. 1．1研究背景 1．1．1金融危机下国际汽车行业低迷 2007年年底，美国首先爆

2.3 吉利并购沃尔沃的原因 2.3.1福特巨额亏损,卖掉沃尔沃以实现资金迅速回笼 1999年,福特汽车在其全盛时期,花费了64亿美元并购了沃尔沃,让这个总部位于瑞典的豪华乘用车

本文以吉利集团跨国并购福特公司旗下沃尔沃品牌的案例为切入点，通过运用SWOT分析的标准与评价方法，从优势、劣势、机遇和威胁四个方面对吉利并购沃尔沃

础, 对企业并 购的财务风险及防范 的对策进行 了分析 ,其 中重点 是通过吉利并购沃 尔沃 的案 例 ,来总结并购 中出现的财务风险 和防范对策。 其相 关 的结 论包括: 亿 美元