吉利收购沃尔沃毕业论文

吉利收购沃尔沃SWOT分析 3 3.福特出售沃尔沃的原因 5 3.1 福特巨亏 5 3.2沃尔沃对福特的价值下降 6 3.3 福特集中力量发展重点品牌 7 4.福特犹豫的原因 8 5.

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吉利并购沃尔沃毕业论文

资源描述: 战略并购中的文化冲突问题探析-以吉利收购沃尔沃为例 摘要在“引进来,走出去”的政策背景下,中国企业跨国并购成为一阵潮流。吉利收购沃尔沃,上演一幕“蛇吞象”的

本文以吉利集团 跨国并购福特公司旗下沃尔沃品牌的案例为切入点， 跨国并购福特公司旗下沃尔沃品牌的案例为切入点， 跨国并购福特公司旗下沃尔沃品牌的案例

20世纪末美国通用汽车收购的萨博就消失了。而且,福特收购后被印度塔塔汽车收购的捷豹路虎和中国吉利汽车集团收购的沃尔沃的行动引起了很多关注。从迄今为止出现的业绩来

企业并购的业务整合管理研究——以吉利收购沃尔沃为例[摘要]随着我国市场的不断开放和全球化的不断深入，车企实行并购战略是企业成功的捷径。开辟国内、外

吉利公司对沃尔沃的并购一方面希望拓展海外市场加大市场份额,另一方面就是希望获得之前收购了沃尔沃品牌的福特公司的专利技术的使用权和沃尔沃公司在发动机方面的先进技术能力。不仅

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