联想公司营销渠道冲突研究论文

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联想集团营销策略分析联想集团营销策略分析1984:联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币(2.5万美元)

渠道建设是一个动态的过程,是高风险的项目。前人关于渠道建设风险控制方面的研究大多是基于营销理论和运营视角的,往往侧重于风险发生后的风险处置和对渠道的反

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渠道关系是指渠道成员之间彼此联系的状态或合作的深度.伙伴型营销渠道是在相互信任和共同长远目标的基础上,由不同层次的伙伴关系构成的一个分销网络系统.伙伴

本篇论文从营销渠道这个角度来观察联想，分析了联想企业的发展现状，营销渠道的结构，渠道管理措施，营销渠道决策与管理中存在的问题以及其营销渠道改进与

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