保洁公司营销渠道策略研究论文

公司的不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。应对办法:多进行一些岗前培训,进行参观优秀企业,公

价格策略主要是指产品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,其主要研究产品的定价、调价等市场营销工具。 4.渠道策略 渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通

四、宝洁公司在中国的营销策略存在的问题 （一）产品定位超前 2000 年初，宝洁重新制定战略目标，公司发展重心逐步向高端市场 转移，宝洁高端沐浴露“激爽”应

加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售

宝洁公司—营销渠道分析 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。1999-2000 政年度，公司全年销售额为399. ...

业营销渠道优化措施 报告编号：R-HY-4853910 2023年版 交付时间：1-3个工作日 表现形式：文字分析、数据比较、统计图表。 服务方式：E-mail发送电子

宝洁公司进入中国市场的渠道战略分析.docx,宝洁公司进入中国市场的渠道战略分析 内 容 摘 要 产品同质化日益严重的今天，让渠道成为了影响市场的要素之一。

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题目：浅析宝洁公司的多品牌策略 浅析宝洁公司的多品牌策略 摘要 从二十世纪六七十年代至今，全球企业界己从产品经营阶段发展到品牌经营 阶段，从而进入品

同时,海尔鼓励各个零售商主动开拓网点。目前海尔已经在国内建立营销网点近10000个,但在中小城市特别是农村地区建立的销售渠道有限。 4、促销策略:针对社会不