摘要麦当劳之所以能够在餐饮业发展多年,屹立不倒,不仅仅是因为其制作了醒目的商标,给消费者带来了强烈的视觉冲击力,在历史发展的长河中许多企业在创业之初,为了引起人们的注意力
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麦当劳之所以能够在餐饮业发展多年,屹立不倒,不仅仅是因为其制作了醒目的商标,给消费者带来了强烈的视觉冲击力,在历史发展的长河中许多企业在创业之初,为了引起人们的注意力
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本文研究目的在于提高人们对连锁企业人力资源管理重要性的认识,通过总结麦当劳的实践经验,希望能对国内特许连锁企业有一些借鉴意义。 二、麦当劳人力资源管理
5.6下放工作决策权激励公务员自主工作 5.7重视制度的激励作用 5.7.1制定弹性工作 5.7.2奖励因人而异 5.7.3适时、适度进行公务员奖惩 第6章 结论与展望 6.1结论 6.2进一步工作的方向
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