企业并购整合策略研究论文

一、为什么研究企业并购后的文化整合？为什么以BY 公司为研究对象？在现实经济活动中大部分并购效果并不理想，超过}o%的并购未能实现预期的效果，主要问

5.沈黎平中国企业在跨国并购中的企业文化差异与整合策略[期刊论文]-天津职业院校联合学报 2006(5) 6.宋雨玲我国企业跨国并购文化整合模式分析[期刊论文]-商业经济 2010(7) 7

新的核心能力，还要解决新能力与原核心能力兼容的问题。既要保持并进一步强化核心能力，同时又要通过并购在新的经营领域获取新的竞争优势，赋予核心能力

企业并购研究本科毕业论文.doc. 在全球经济一体化的浪潮中，现代企业正面临着日趋复杂的经济形势和日益激烈的市场竞争，该种情况下对我国经济造成巨大的冲

如果核心人员离开了目标企业，那么企业通过并购所得到的 就仅仅只是硬资产。资本的融合只是并购完成的第一步，并购的完成最终需要 靠人力资源整合的配合。

企业并购(毕业论文).pdf,浙江财经大学本科生毕业论文（设计） 企业购并问题研究 ——以吉利收购沃尔沃为例 摘要： 企业购并已成为目前在全球经济体系中普遍存

企业并购整合研究综述.pdf. ——— 科协论坛·2009年第 8期（下）——— 并购前评估阶段 建立整合基础阶段 整合展开阶段 一体化阶段 评估目标企业各部门与各

1、研究的意义，同类研究工作国内外现状、存在问题（ 重点论文网原创论文）研究的意义：并购容易整合难，并购企业在实现战略整合，人力资本整合与文化整合

企业并购论文篇1 [摘要]随着经济的发展和企业竞争趋势的加强,企业并购亦愈演愈烈。由于文化和价值观等方面的调适不当,企业并购的失败率往往达50%以上。企业组织文化的整合是企业并

企业并购后的整合成为企业并购成败的关键，整合工作的质量直接影响到丼够，整合战略选择不当，整合成本太高，必然会导致企业并购失败。 所以，面对当前