优质答主摘要二、“法”之岗位实操：. 在胖东来，各个岗位的职责与管理制度是员工自己讨论制作出来，并达成一致以此管理自己。. 胖东来认为只有员工自己制定的规则才是合理
胖东来告诉你什么叫标准化和细节
二、“法”之岗位实操：. 在胖东来，各个岗位的职责与管理制度是员工自己讨论制作出来，并达成一致以此管理自己。. 胖东来认为只有员工自己制定的规则才是合理
河南胖东来企业发展现状及其经营
1.心里定价法：胖东来企业按照消费者的心理习惯为商品 商品的组合定价策略 1.一系列产品定价，也被称为捆绑法。. 就是胖东来员工将一定的商品组合起来，顾客
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以胖东来百货公司为例研究零售业存货的管理问题
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胖东来的成功终究是无法复制的
胖东来的成功，终究是无法复制的. 虚怀若谷. 助力销售提升 造就非凡精英. 114 人 赞同了该文章. 过去的数年间， 只要提到胖东来，满屏幕的溢美之词，一面倒的评
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河南胖东来企业发展现状及其经营策略分析毕业论文
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本文通过运用顾客满意、服务营销、服务质量差距模型等方面的相关理论知识,对胖 东来超市进行宏观以及微观环境的分析,结合胖东来发展现状,选取符合实际的七大指
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