胖东来企业战略管理论文

河南胖东来企业发展现状及其经营策略分析毕业设计论文 星级: 类型:word 文档上传时间:2022-06-25 20:06文档页数:共 19 页 ✔ 可下载到电脑✔ 可编辑修改✔ 支

浅析胖东来商贸集团的营销策略摘要在经济水平发展越来越高的今天，商场已经和大家的生活有着密切的联系。商品经济空前繁荣，随着沃尔玛、家乐福等进入市

论,运用PEST分析模型对胖东来商贸集团公司的宏观环境进行分析,运用波特五力模型对胖东来商贸集团公司所处行业的竞争态势进行分析,之后构建EFE矩阵。.

胖东来的经营策略分析经营策略是企业在竞争的环境中,考量自身的优势,据以形成的优势和创造生存与发展空间所采取的反应。在大环境下瞬息万变的时代,以变应变,随

胖东来的战略性营销管理思想和企业文化值得每一个公司都认真思考、学习,绕着顾客的利益、社会利益、员工利益不断努力,让自己的企业做的更大、更强 ! 参考文献:1.胖东来企业文

大润发丹尼斯世纪联华胖东来等企业整个零售行业市场正孕育着激烈的市场竞争和市场瓜分跨国公司凭借其深厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在国外市场拓展的成功经验对中国大陆本土瓶

所谓“胖东来三三六工程”，涵盖文化信仰、行为规范、理念追求、思维思想、职业生涯规划、居家生活手册、工作行为指导标准、生活行为指导标准、道德规范等，

经营状况：年销售额50多亿. 企业愿景——“创造财富、播撒文明、分享快乐. 主要发展策略：在业态上坚持多业态并举的策略，在地域. 扩张上坚持以守为攻的策略。.

二、“法”之岗位实操：. 在胖东来，各个岗位的职责与管理制度是员工自己讨论制作出来，并达成一致以此管理自己。. 胖东来认为只有员工自己制定的规则才是合理

第七章 胖东来商贸集团战略的实施第65-69页 7.1 建立适当的组织结构第65页 7.2 建立完善的奖惩制度第65-67页 7.2.1 建立绩效考评体系第66页 7.2.2 建立科学合理的薪酬体系第6