人力资源毕业论文海底捞

摘要:海底捞受到公司发展最初管理模式惯性的影响,其人力资源管理存在些问题.通过调研,发现海底捞只有结合自身的实际情况,建立起种完全适合自身的人力资源管理

毕业论文 > 经济管理毕业论文-浅谈海底捞的人性化管理.doc 2011-03-11上传 所谓人性化管理就是要重视“人”，以人为本的管理。但这远远不是“人性化”——彻底依照

从海底捞的成功看我国餐饮企业人力资源管理 1.对外具有竞争力 从国家统计局发布的各行业工资水平来看，2011 年前三季度全国城镇单位在 岗职工平均工资

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海底捞成立于1994年，十多年来，在全国拥有五十多家直营店，除了顾客至上的服务理念，海底捞建立了自己独特的人力资源管理模式。 积极鼓励员工进步，丰富

对海底捞的人力资源管理实践总结分析如下：. （1）采取灵活的招聘方式. 海底捞在人员招聘环节采取了灵活的招聘方式，并严格执行招聘程序，关注应聘者的内在

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海底捞为每个员工制定了完整的职业发展规划，让每个员工 都能清晰自己在企业中的发展方向，让大家看到自己的未来，从而激发出员工的 工作动力和热情。 第

海底捞为每个员工制定了完整的职业发展规划，让每个员工都能清晰自己在企业中的发展方向，让大家看到自己的未来，从而激发出员工的工作动力和热情。 第四