美的并购毕业论文

(一)并购双方介绍-1 1.美的集团-1 2.库卡公司-1 (二)并购过程及动因-2 1.并购过程-2 2.并购动因-2 (三)影响并购的主要因素-3 1.企业溢价-3 2.支付方式-3 3.制

3.4.1 遭到了来自德国政府和库卡集团大股东的反对 3.4.2 面临着多国的反垄断审查 3.4.3 并购后的发展战略和技术整合问题 3.4.4 美的与库卡之间在企业管理上差异明显 第4章 中国宏芯

3.2 美的并购库卡的风险防范措施. 进行一场跨国并购，也并非一蹴而就的，还将应对多方挑战，例如对国际外交政策环境、未来的产业趋势、客观的商业状况以及

其实现在的毕业作业都有点八股文了，提纲思路都是比较固定的了，一般先做相关的理论基础学习，案例描述，引申出并购中的经验总结和并购中存在的问题分析，提出你的

美的集团自 2010 年开始先后吸收合并了同一控制下的美的电器和小天鹅两家上市公司，相对其他公司的强烈上市欲望，美的集团选择换股吸收合并上市公司小天鹅

《财富》中国500强榜,美的集团排名第36位,连续5年蝉联同行业第一,据“BrandZ2019 最具价值中国品牌100强”排行榜,美的在众多品牌中排行第33位,品牌价值上涨20%;据英国品牌评

浅析美的集团品牌创新策略毕业论文目录1.美的集团简况2.“美的”的品牌现状和策略2.1品牌现状:2.2现阶段运用的品牌策略:3.美的品牌策略的不足本文来自中国科教

美的并购小天鹅整合策略分析报告 论文摘要 自上世纪60年代开始创业的中国家电企业家,同时代的,或早早退隐江湖安享晚年,或几经浮沉终于销声匿迹,或能力不逮决策

企业并购绩效 研究-以美的并购小天鹅为例.doc,西南科技大学城市学院本科生毕业论文 企业并购绩效研究-以美的并购小天鹅为例 摘要 当前，企业在市场经营活动

-以美的并购小天鹅为例-财务管理-毕业论文. 长期以来，家电市场竞争激烈，行业巨头抢占了市场份额，企业可以选择在狭小 的生存空间中转型获得一席之地。. 当