海尔集团海外本土化论文答辩

海尔的产品本土化,一方面可以满足不同目标市场消费者的需求,另一方面可以让海尔快速进入当地市场,提高自身的知名度,逐渐打开各国市场大门,这也是海尔集团在海外能取得巨大成功的原因

美国海尔成为了海尔集团在海外第一个“三位一体本土化”的样板,设计中心在洛杉矶,营销中心在纽约,生产中心在南卡州。2001年6月,海尔集团并购了意大利一家冰箱工厂,继在美国之

在这个阶段，海尔运用了研究开发本土化、产品制造本土化、营销本土化三个本土化战略。. 1．研究开发本土化. 在国外设立研发中心，争抢国外优秀人才和技

F-0DLVCH；关于“管理或人力资源”中“企业文化”的经济论文参考范文文档。正文共2,926字，word格式文档。内容摘要：海尔公司实施海外本土化经营战略的必要

海尔集团产品全球本土化进程研究论文 海尔集团产品全球本土化进程研究论文 桂林理工大学管理学院市场营销09-2班 谢德双 3090717226 2021年11月9日星期三 基

韩国作为亚洲第三大家电市场,具有较大的市场空间和发展前景,并由于临近中国成为了海尔集团全球化战略的重要目标市场。同时由于三星、LG的垄断等原因,韩国家电产

传统制造企业战略更新的双元路径研究——以海尔集团为例 被引量:1 Research on Dual Path of Strategic Renewal of Traditional Manufacturing Enterprises——A case study

19993 年4月份，海尔在美国南卡州的生产制造基地的奠基标志着海尔集团在海外 第一个“三位一体本土化”的海外海尔，即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生

二、海尔集团在海外实施本土化战略的做法 (一)产品本土化 海尔集团实施产品本土化的做法是,针对消费者的不同需求,开发适合当地消费者使用习 惯的产品。例如,海尔集团在美国为了满足当地用户集中洗

最后,总结海尔集团本土化策略带给其他企业的启示。关键词:海尔;家电;美国市场;营销策略 目录一、海尔集团的基本情况 1 二、海外市场状况 2 三、在美国市场的经营状况 2 四、