招聘效果评估体系研究论文

构建有效的员工招聘体系(论文).doc,摘 要 面对竞争激烈而又快速变迁的经营环境，人员招聘的效果与效率已经成为企业成败的关键，完善的招聘流程与健全的招聘

1.3研究的意义及目的 招聘是企业赖以生存和发展的重要因素，成功的招聘可以为企业发掘优秀员工，使其成为未来企业发展的中坚力量。. 本课题主要研究公司的

其实招聘效果的评估可以帮助我们反思招聘过程中存在的问题，对招聘工作形成一个更加清晰的认识，从而总结经验、汲取教训，降低招聘成本，提高招聘效率，

因此，笔者将根据前人研 究结果结合当前的企业基层员工招聘现状，从企业、基层岗位应聘者和其他因素 三个方面来研究其对企业基层员工招聘有效性评价的影响

在分析招聘有效性影响因素的基础上，提出了指标体系的理论支撑和设计原则，最后构建了基于“平衡计分卡”思想的招聘有效性评估指标体系。 [关键词]招聘有效性；

我曾经写过这个方面的论文，给你看看这篇论文的提纲。第一章 导论 1.1 研究背景 1.2 研究目的 1

最后通过招聘评估的成本量化和加强对招聘效果的追踪调查实施招聘效果评估。此外通过健全的招聘企业文化、科学的招聘培训计划、招聘奖励制度来保障招聘体系优化方案的平稳运行。 关

积极撰写教育教学论文,做课题研究。 4、加强基本功训练。 “三字一话一画”的老师基本功要不断练习,让自己成为学生心中的榜样,让学生“亲其师、信其道。” 5

文章首先介绍了人才测评的基本理论;继而介绍了人员招聘的基本理论,特别强调了招聘工作在人力资源管理工作中的重要意义,以及招聘的基本原则;接着对具体的对有效招聘过程进行了分析。

三、数据分析. 1、成本分析：此次招聘活动共花费人民币X元，实录用人员X人，平均每人花费用X元人民币. 2、录用人员分析：通过以上录用人员评估中的三组数