企业如何吸引人才方法研究论文

二、中小企业吸引人才的策略 1、加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制。 中小企业在人才管理上应该与时俱进，一切用数据说话，这样既公平又客观。

1.3 论文研究方法 本文主要运用以下研究方法： （1）文献研究法：主要通过对学校书籍期刊的搜集和整理，以及目前基础的人 力资源理论的研究，并帮助民营企

关键词 企业，吸引人才，留住人才 1.现状综述 1.1资源观 要想留住人才，就要树立现代的人力资源观念。. 现代的人力资源观认为对人力的投入不是一项花费，是一

本文在中小企业、人才战略管理的理论研究基础上,阐明了民营中小企业在各个发展阶段人才战略的特点,运作管理的模式及战略效果对企业发展的重要性。归纳出中小企人才战略普遍存在的问

(3)对人才重使用轻培养。企业常见的管理误区是急功近利,现代人力资源观认为对人力的投入不是一项花费,而是一项投资,并能不断产生更多的回报。很多优秀的企业之所以能吸引人才

树立投资风险意识,了解投资企业的风险比例,做好市场调研,了解企业在运转初期、中期遭遇风险的概率。认真做好风险应对预案,拓宽企业产品信息的获取渠道,保证企业产品在生产和投入市

换句话说企业发展在充分跳动每个人的能动性同时,必须有一个系统的、完善的管理制度体系,也就是说如果没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，不利于中小

(2)职位的升迁 创造恰当的非物质条件,也是吸引人才的一种重要手段,其中职 位的升迁便是满足人们精神需求的一种方式,也是对自我的一种认证 与安慰。 (3)创造自己独特的企业文

浅析中小企业人才吸引策略文档信息主题：关亍论文中的管理论文”的参考范文。属性：F-0K0UWH，doc格式，正文3003字。质优实惠，欢迎下载！适用：作为相关

二、人才流失原因分析 1、 大学毕业生自身的因素如对企业的期 望值过高、浮躁等 2、 企业的原因如工作氛围、生活环境、企业文化、发展远景、收入待 遇、员工的职业生涯设计等等诸多方面都存在一定