苏宁电器成本控制研究论文

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本文对苏宁易购在运输、仓储、订单处理、退换货等各个环节的成本 控制措施进行了较为深入的分析,并提出了相应的改进建议。 关键词:电子商务企业;苏宁易购;物流成本控制 一、

苏宁易购的定位是综合性电商，其实这个定位有失准确。苏宁主要领域是家用电器，后来发展到一些 3C 产品，再到后续的O2O 布局实现去电器化，由此便开始朝着综合性网

苏宁电器价值链成本管理研究

主要是在经营模式上，苏宁电器应用的是“同购 分销，连锁经营”的运营模式，在这种经营模式的情下，电器商品采购采用“统 购分销为主、囱主采购为辅”，对资金的

4.控制物流成本苏宁的自有物流成本巨大，如果能在一定程度上控制物流成本，提高的效益十分可观。 提高配送中心的机械化、专业化和现代化水平绝不是一蹴而

在这个背景下,研究企业的投资决策是很必要的,而苏宁电器做为A股中小板上市企业中的佼佼者之一,一直备受市场的关注。而且苏宁电器和国美电器作为国内家电零售连锁店两巨头,是家电零

2、库存及仓储策略中物流成本控制的研究。库存与仓储问题,很早就被国外学者纳入关于物流成本控制的研究范畴,因而国外学者在这一方面的研究十分深入,也取得丰硕的成果。 1913年,FordHarrisr在其论

F-0DB2RD；关于“管理或人力资源”中“企业文化”的经济论文参考范文文档。正文共3,062字，word格式文档。内容摘要：物流成本及其管理概述，物流成本的概念，

本科毕业论文——成本控制论文.pdf. BJ公司的成本控制分析作者姓名：专业班级：指导教师：**随着我国社会主义市场经济制度的建立和健全、经济全球化的快速发