海尔企业生产管理研究论文

10条回答
sky刘小子优质答主
应答时长15分钟
关注

摘要海尔集团是青岛集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。. 几 年前,海尔的前身还是一个亏空147 万元,资不抵债,工人拿不到工资,管理极 为混乱的集体企业2 发展战略概述 2.1 企业发展战略的含义 “战略”这个概念最初只存在于军

咨询记录 · 回答于2024-05-29 16:21:51

毕业论文海尔集团战略管理研究毕业论文

海尔集团是青岛集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。. 几 年前,海尔的前身还是一个亏空147 万元,资不抵债,工人拿不到工资,管理极 为混乱的集体企业2 发展战略概述 2.1 企业发展战略的含义 “战略”这个概念最初只存在于军事领域 ...

海尔质量管理论文海尔公司质量管理的论文研究

海尔质量文化的营造分五个步骤第一步树立质量理念,制定严格的质量管理规范海尔的第一个质量理念是“有缺陷的产品就是废品”第二个质量理念是“谁生产不合格的产品,谁就是不合格的员

海尔企业案例分析

全球著名企业家,毕业于中国科技大学,在1984 年创建了全球白电第一品牌海尔,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的 ...

我国企业品牌战略的研究论文

对于中国企业来说如何从战略的高度建立科学的品牌营销体系,特别是品牌管理体系是中国企业能否建立真正强势品牌,以直面国外老牌企业的强大品牌竞争的关键,因此这是一个值得研究的具有战略意义的课

海尔集团多元化经营战略研究企

海尔集团多元化经营战略研究(企业管理毕业论文).doc,海尔集团多元化经营战略研究(企业管理毕业论文) 文档信息 主题: 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性: F-00RAAX,doc格式,正文6843字。质优实惠,欢迎下载!

浅析目标管理在企业绩效管理中的

浅析目标管理在企业绩效管理中的应用1 摘要:目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干

公司存货管理的研究以海尔集团为例docx原创毕业论文

论文首先通过介绍存货的概念、存货管理的概念、海尔集团公司的存货分析、存货管理的重要性而引发出存货管理在企业中的重要意义。其次,通过对近五年各存货所占的比重、存货周

企业战略管理论文

——企业战略管理论文学院 经济与金融学院专业 国际经济与贸易学号 0824113026 姓名 马英浅谈海尔集团战略管理摘要: 海尔集团(Haier)是世界 白色家电第一品牌

海尔的现代生产运作管理方式文档doc

海尔的现代生产运作管理方式文档.doc,海尔的现代生产运作管理方式 一.企业名称 海尔集团 二.企业概况? 海尔集团创立于1984年,多年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电

海尔企业生产管理研究论文

2 海尔冰箱生产工艺流程 海尔冰箱的生产工艺流程包括锯切、冲孔、打磨、全检、喷砂、全检、氧化、全检、组装、检验、包装。. 锯切:作业员在作业前需戴上手套,按机台操作说明进行开机:将锯切机的锯切长度限位调试好,进行首件确认,待确

评论(8) 赞(225) 浏览(640)

相关问题

  • 海尔企业生产管理研究论文

    海尔集团是青岛集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。. 几 年前,海尔的前身还是一个亏空147 万元,资不抵债,工人拿不到工资,管理极 为混乱的集体企业2 发展战略概述 2.1 企业发展战略的含义 “战略”这个概念最初只存在于军

  • 海尔企业生产运作研究论文

    论文关键词:海尔集团;战略;营销 海尔是当今我国企业界的一颗耀眼的明星,从当年只能生产一个型号的电冰箱、亏损147万元到目前可以生产上百个系列、千种规模、十几大门类、6000

  • 海尔企业的品牌管理研究论文

    第一:从企业管理的角度,提升全员工作效率,主要包括:宣导企业文化,加强员工心理管理;制定战略规划;建立最佳管控模式;规范组织管控,明确工作职责;优化运行流程,完善运行机制;推动绩

  • 海尔企业风险管理研究的论文

    毕业论文企业对外投资风险管理—以海尔集团为例宁波大红鹰学院毕业论文随着市场经济地发展,企业之间地竞争日趋激烈,走出去战略地大幅度推进,为l求得自身地

  • 海尔企业管理毕业论文

    本文是一篇财务管理论文,本文首先梳理与跨国并购相关的绩效理论作为本案例分析的理论基础,然后通过分析我国家电行业发展的态势为海尔并购 GE 家电的背景做出铺垫。其次在分析海尔和

会员服务
  • 论文服务

    一站式论文服务,客服一对一跟踪服务。