酒店员工薪酬管理研究论文摘要

在以往多层级式的管理中,酒店领导下达命令,然后逐级传达,基层一线反馈信息,也要逐层上报,层级越多,信息失真越多,这样造成了酒店上层和一线员工之间存在严重的

20XX年12月13日. 摘要. 无论是对企业还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一，同时，薪酬也是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段。. 薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。. 企业薪

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本文涉及薪酬体系的调查、研究、设计、实施的全过程,希望通过个案分析,对国内其他酒店薪酬体系的建设和管理提供一定的参考和借鉴作用。 关键词:酒店管理,薪酬体系,员工激励,

3.2 A 酒店薪酬管理现状 3.3 A 酒店薪酬满意度调查 3.4 A 酒店薪酬管理存在问题分析 第 4 章 A 酒店薪酬管理改进对策 4.1A 酒店薪酬管理改进总体要求 4.2 A 酒店职位分析与职位评价 4.3 重新定位酒店薪酬水平 4.4 合理设计酒店薪酬结构 4.5 全面调整酒店薪酬

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一个劳动密集型的服务行业，做好员工的管理在酒 店经营管理中显得尤为重要。文章主要是针对酒店管理中“以人为本”管 理上存在的问题，从薪酬制度、用人机制、授权、培训、与员工的沟通等 方面提出了酒店管理强化“以人为本”的对策。