娃哈哈营销渠道毕业论文

题目娃哈哈营销渠道冲突管理YZ10市场YZ0110140学生姓名指导教师袁雪松论文提交日期2012.05.13常熟理工学院本科毕业设计(论文)诚信承诺书常熟理工学院本科

1.在娃哈哈构建“联销体”的46个分厂及几十家销售分公司中,至今都没有一个分厂或者销售分公司具备独立法人资格,即既无经营权,亦无资金控制权。所有的资金、分配权利全部都集

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本文以娃哈哈集团的营销渠道为研究对象， 从营销渠道的长度选择、 宽度选择和广度选择三个方面定性分析娃哈哈集团营销渠道的选择， 说明其独创的“联销体”

娃哈哈集团的管理与营销研究.doc,进入二十一世纪以来,我国的民营企业发展迅速,软饮料行业繁荣是民营企业昌盛的一个缩影。在这一市场上,作为国内饮料企业的娃哈

娃哈哈关于市场营销策略论文篇一. 摘要：我国饮品市场近年来发展势头正劲，而国外的饮料品牌占据中国相当大的市场份额，也一度威胁我国民族饮品的生存。.

娃哈哈:渠道的成功与困惑杭州娃哈哈集团有限公司是目前中国最大的食品饮料生产企业,在全国23个省市建有60多家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均

让中国的老百姓将 来以不用买可口可乐、百事可乐的产品而骄傲而自豪，因为我们有中国人自己 的可乐，真正的可乐。. 结论 通过对娃哈哈集团营销渠道的分析，

娃哈哈作为快消行业的龙头老大,一直凭借其优越的渠道管理模式而遥遥领先。但是不难发现,由于商品经济的急速发展,同质化产品越来越多,市场越加饱和,传统营销渠道在一定程度上并不能

本论文主要的研究意义在于：一是对娃哈哈集团的品牌战略工作开展有一定的指导作用。. 二是为其他民营企业品牌战略制定提供参考。. 二、品牌与品牌战略的基