软件过程与项目管理论文

管理级别(Level 4):该级别表示组织已经实现了对软件工程过程的定量管理和分析。在该级别下,组织已经能够对软件开发过程进行量化管理和优化,以达到更高的质量和

软件项目管理流程分析与设计[J]. 计算技术与自动化, 2005,(03) . [3] 杨智明. 软件项目管理过程[J]. 科教文汇(下半月), 2006,(09) . [4] 陆伟. 软件项目管理及其在中小规模开发中的实施[J]. 电脑知识与技术, 2005,(08) . [5] 郭国印,张秀伟,赵政文. 软件项目管理 ...

其次，软件系统的复杂性也导 致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。 二、软件项目管理的内容 软件项目管理的内容主要包括如下几个方面：人员的组织与管理，软件度量，软件项目 计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理

软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。. 而研究软件项目管理为了从已有的成功或失败的案例中 ...

软件项目管理论文.doc,. . . . 软件工程专业《软件项目管理》 课程设计报告 题 目： 软件项目管理 姓 名： 郑闽君 准考证号： 910210311311 学 院： 数学与计算机科学学院 专 业： 软件工程 年 级： 09级 2010 年 3 月 . . . . 目 录 TOC \o "1-3" \h \u 1 ...

5、围绕斗志高昂的人进行软件开发，给开发者提供适宜的环境，满足他们的需要，并相信他们能够完成任务。. 在敏捷项目中，人被认为是取得项目成功最重要的因素，所有其他的因素都被认为是次要的，并且当它们对人有负面的影响时 ...

北京软件外包项目管理是软件开发过程中非常重要的一环,主要包括以下几个方面: 立项阶段:确定项目目标、范围、质量、进度和资源等,建立项目组织和管理体系,并制定详细的项目计划和任务分配。

软件工程（一）：软件开发过程和管理. 软件工程是从工程学的角度认识软件在大型系统中的设计和应用，关注软件产品本身和软件开发的整个过程，是一个迭代学习，不断试错的工程学. 软件工程划分成4个模块，需求工程、软件设计、软件实现和软件测试

软件项目人员管理的研究摘要：软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成 ...

软件项目管理论文范文一:软件项目管理中的进度控制问题 一、软件项目管理中的进度计划编制 1.1进度编制方法的选择 进度编制的方法是根据计划的变化而变化的,其中关键日期的制