海尔本土化策略研究论文

海尔的国际化战略经历了三个阶段，并在后两个阶段运用了各种本土化战略： 1.进入阶段。. 通过出口创牌，创海尔国际市场知名度。. 在这一阶段，海尔首先打

本文集中阐述了海尔集团近年来发展的基本现状和发展中存在的问题及原因，从微观角度,围绕海尔集团自身的优势、劣势、机遇、挑战做了相应的分析，本文还用

题 目:DKS在中国市场的本土化策略研究系 别:经济管理系 毕业设计论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人重承诺:所呈交的毕业设计论文,是我个人在指导

在这个阶段，海尔运用了研究开发本土化、产品制造本土化、营销本土化三个本土化战略。. 1．研究开发本土化. 在国外设立研发中心，争抢国外优秀人才和技

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我国相关文献分析跨国公司的优势在于降低成本、占领市场、把握控制权等目的,采用本土化战略进行国际化经营,从而增强国际竞争力。通过对跨国企业必胜客的分析,

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海尔品牌战略分析内容概述:品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,品牌战略是市场经济中竞争的产物。高层次的竞争往往决定了低层次竞争

一、海尔公司简仃海尔集团创立亍1984年，是丐界第四大白艱家电制造商、中国最具价值品牌。. 海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公